為加快落實我省無線電管理“十三五”規劃，我辦在持續做好疫情防控的同時，立足項目建設規範管理，加快推進項目建設驗收工作。截止7月底，通過網絡線上和線下實地完成11個項目80台（套）設備的驗收工作，落實年度項目資金支付進度90%。

一是明確時間節點，落實責任。項目驗收是考核項目建設成果，檢查項目建設是否符合設計要求和是否滿足質量標準的重要環節。根據工作要求，結合實際，加強無線電監測檢測建設項目驗收工作的組織領導，加大督辦力度，將具體責任壓實到崗、傳導到人。修訂了《青海省無線電管理辦公室第三方驗收規定》，按照項目驗收規範、規程要求，製定詳細的驗收工作計劃，倒排項目驗收進度，明確時間節點和目標任務，確定驗收期限。

二是創新項目驗收方式。麵對疫情影響，成立線上驗收工作小組，製定了線上項目驗收方案，委托第三方專業機構開展驗收。項目驗收堅持線上線下標準一致、流程一致、方法一致、要求一致，嚴格按照驗收程序開展各項工作，有效提升了驗收工作效率。

三是規範項目檔案管理。項目檔案是項目驗收的必備條件，種類多、數量大，為確保項目檔案收集齊全、整理規範，符合標準，加強對建設單位工程資料的整理、歸檔、驗收、移交等工作的督促指導，專人對各個項目從前期準備到實施完成各環節各載體檔案的真實、準確、係統等情況進行認真檢查，保證了項目建設的檔案齊全完整，現已完成“十三五”規劃中90%項目建設檔案的分類、匯總和歸檔工作。

四是強化監督檢查工作。驗收工作是監督項目建設質量的最後一道關口。加快驗收進度的同時，領導小組指導第三方嚴格按照規定程序和合同要求，逐項檢驗設備性能，對驗收中發現的問題，不隱瞞、不回避，認真查找原因，提出切實可行的解決辦法，及時進行整改，確保項目建設質量，為“十三五”規劃圓滿收官奠定了基礎。